房投集團赴陽光養(yǎng)老集團開展2024年度上半年經(jīng)營工作調(diào)研

7月8日下午，房投集團黨委書記、董事長張志泳帶領(lǐng)房投集團各部門負責人組成調(diào)研組，赴陽光養(yǎng)老集團開展2024年上半年經(jīng)營工作調(diào)研活動。房投集團黨委副書記、總經(jīng)理，陽光養(yǎng)老集團黨支部書記、董事長王春出席并主持會議。

調(diào)研中，陽光養(yǎng)老集團黨支部副書記、總經(jīng)理尹建芳對公司2024年上半年經(jīng)營發(fā)展工作進行了匯報，聚焦公司年度目標任務(wù)，分析經(jīng)營發(fā)展形勢，并就亮點和不足進行了深入總結(jié)。公司經(jīng)營層結(jié)合各自分管工作，重點圍繞上半年工作完成情況、下半年工作計劃等相關(guān)情況依次進行交流。

王春就陽光養(yǎng)老集團下一步工作提出了要求，他強調(diào)，一是要對內(nèi)提升，精益求精，規(guī)范內(nèi)部管理流程，不斷提升精細化管理水平；二是要對外拓展，堅定不移，做好養(yǎng)老各領(lǐng)域的外拓工作，推動養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

張志泳對陽光養(yǎng)老集團2024年度上半年的工作予以肯定，他表示，目前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已上升為國家戰(zhàn)略，銀發(fā)經(jīng)濟潛力巨大，陽光養(yǎng)老集團經(jīng)過幾年的發(fā)展基本形成了品牌化、連鎖化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路徑，在構(gòu)建“鏈式”養(yǎng)老服務(wù)體系進行了積極的探索和實踐。但面對日益增長的養(yǎng)老服務(wù)需求，陽光養(yǎng)老集團要積極破解難題，進一步解放思想，守正創(chuàng)新，在推進落實養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)強鏈補鏈延鏈、養(yǎng)老人才隊伍建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量管理、產(chǎn)教融合發(fā)展等方面“爭當表率、爭做示范、走在前列”，要輕重并舉、內(nèi)外兼修、軟硬提升，以滿足人民多層次的養(yǎng)老服務(wù)需求為導(dǎo)向，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)溫暖通城長輩，用心用情打造有溫度的養(yǎng)老服務(wù)。

陽光養(yǎng)老集團經(jīng)營層及各部門負責人表示，將以此次集團調(diào)研為契機，認真落實調(diào)研組提出的要求，聚焦主責主業(yè)，以黨建為引領(lǐng)，以高質(zhì)量發(fā)展為中心，以“紅色火炬”黨員攻堅先鋒隊為抓手，圍繞目標任務(wù)勇挑重擔，全力沖刺五級養(yǎng)老機構(gòu)復(fù)評工作，推進高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍建設(shè)，嚴守安全生產(chǎn)底線，奮力完成年度各項目標任務(wù)，為房投集團的高質(zhì)量發(fā)展貢獻陽光力量。

陽光養(yǎng)老集團經(jīng)營層、中層以上干部參加調(diào)研。