關(guān)于強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的意見(jiàn)

為進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保我公司2018年順利通過(guò)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全國(guó)試點(diǎn)終期評(píng)查，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)層研究決定，提出如下意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，按照“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)民政部等5部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，從公司實(shí)際出發(fā)，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化意識(shí)，調(diào)動(dòng)各方面的積極性和主動(dòng)性，共同參與標(biāo)準(zhǔn)化工作。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，把更好地滿(mǎn)足老年人日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，全面實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。著力規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為，提升養(yǎng)老服務(wù)業(yè)整體水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為陽(yáng)光養(yǎng)老又好又快發(fā)展、打造國(guó)有示范性養(yǎng)老企業(yè)提供技術(shù)支撐。

二、組織機(jī)構(gòu)

為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員參與的積極性，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加快推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保公司2018年順利通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化全國(guó)試點(diǎn)中期評(píng)查，現(xiàn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整如下：

組  長(zhǎng)：袁曄華

副組長(zhǎng)：尹建芳、黃  颙、高  理  張  娟  吳小燕

成  員：錢(qián)福文、童小燕、張建華、胡燕秋、黃  凱、朱如意、各護(hù)理區(qū)主任、組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由綜管部部長(zhǎng)黃凱兼任，負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求做好工作的協(xié)調(diào)、組織，定期組織相關(guān)督查和工作推進(jìn)會(huì)等。

三、目標(biāo)任務(wù)

1. 建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制，提高全體員工思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，集中全員力量推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2. 參照《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理》、《老年人能力》三個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)前期標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，從制度建設(shè)、環(huán)境設(shè)施及服務(wù)設(shè)備配置、崗位設(shè)置、提供的服務(wù)、質(zhì)量控制、安全應(yīng)急等六個(gè)方面進(jìn)行自查，梳理不符合、基本符合和大部分符合項(xiàng)條。根據(jù)整改難易程度，制定詳細(xì)可行的整改方案，確定整改時(shí)間，明確具體整改責(zé)任人。

3. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，對(duì)功能環(huán)境、養(yǎng)老服務(wù)、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、安全管理、智慧平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。

4. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求制定經(jīng)費(fèi)籌措方案，尋求集團(tuán)和相關(guān)部門(mén)支持。

5. 積極加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善養(yǎng)老服務(wù)的服務(wù)規(guī)范、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，定期開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量等方面的評(píng)估和管理，讓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做實(shí)、做細(xì)、做到位。

四、工作要求

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照序時(shí)進(jìn)度落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作。辦公室定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員圍繞細(xì)化的工作目標(biāo)，開(kāi)展督查問(wèn)效。

（二）強(qiáng)化工作落實(shí)，明確責(zé)任主體。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)，結(jié)合工作實(shí)際，以查落實(shí)、抓整改為著力點(diǎn)，以強(qiáng)質(zhì)量、保成效為落腳點(diǎn)，制定工作方案，周密部署實(shí)施。

（三）強(qiáng)化督查考核，健全長(zhǎng)效機(jī)制。所有部門(mén)和員工要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為2018年度工作的重要內(nèi)容，強(qiáng)化推進(jìn)和完成質(zhì)效。對(duì)履職不力、工作滯后的，領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

                            南通市陽(yáng)光老年公寓

                                                                                                                   2017年3月30日